专项报道 | 读懂家法，读懂京东，看河北省分如何学好京东家法

为了更好宣贯京东家法,落地执行并在业务发展中切实践行家法精神,以此为行动纲领和出发指南谋划2021年各项工作,河北分公司于11月25-27日组织全省全体员工和机构核心召开2021年开门红作战攻略研讨会。

按照时间节奏和事前安排,所有管理人员学习线上京东家法时需做笔记和感悟提炼,现场发表。发表学习感悟环节由省分田从丽全程主持,沧州米忠祥、石家庄分公司苏春华、唐山等地市总,井陉焦晓飞、沧州本部牛文静、青县张宝通等所有管理人员全部上台讲述学习心得,个人触动点和提升点,全员一致认为,京东家法价值无限,每句话都越品越有味道,越学越有感觉,字字蕴含着强大的能量和巨大的影响。

米忠祥、苏春华总现场分享

走进去学出神,出的来优实操。

从家法的起源到事业篇中的使命、愿景价值观、商业信仰,我们领悟了多种花少种刺,不创造价值的苦干是对京东拼搏的误解也是巨大的浪费,在资金、精力和感情上舍得投资团队。从经营篇到战略管理篇,我们明白了依靠经验和惯性已经远远不够,必须提升技术紧抓客户,聚焦主航道的同时站在解决行业痛点的大角度反复检视,以T型理论作为我们业务选择业务经营是的出发点。从组织管理到人才管理,我们需要理清并全然接纳创新规则是敢讲真话、能听实话,允许反对声音,不为无效的苦干买单,不因历史贡献影响对现在贡献的判断,坚决执行一拖二具体要求,每个管理者都是团队发展第一责任人,做经得起折腾的人。

从财务管理的唯真唯实,保守谨慎到合规管理的一个理念和三个防线。参会人员通过其他人的认真分享和感悟再次学习了家法,这不仅仅是工作行动的指南也是生活中做人做事的准则,无不感慨良多,均受益匪浅。

写在最后

所有的胜利最终都是价值观的胜利,我们坚信通过此次专项学习,在针对性挖角的日趋激烈竞争中,在感受巨风大浪的洗礼时,家法将是我们的护城河,将是我们开门红首战的发动机,是我们组织活动时开篇课,也是我们时刻复盘经常纠偏的基准线,守初心诚至金开,敢追梦奔赴山海!

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

标签：