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绩效考核的目的是什么?岗位绩效工资制基本原则是什么?

现在很多公司为了员工更加合理地完成工作,往往会对员工进行绩效考核,对于绩效考核来说,工作考核的目的是比较重要的,那么绩效考核的目的是什么呢?接下来由小编为大家带来绩效考核目的是什么的详细知识,希望能够帮助到大家。

一、绩效考核目的是什么

第一,帮助员工了解所在岗位的主要工作内容、目标和价值。绩效考核是通过科学、合理、公正方式为企业和个人制定出的目标来指明工作方向,让员工清晰的知道自己的工作内容涵盖了哪几项重点,明确自己的目标及价值。第二,帮助员工自我检查、评估,了解自身差距,从而改进工作绩效。对于绩效管理工作来说,考核、评分不是目的,不断的改善提升绩效才是目的。第三,调动员工积极性,激发员工潜能,最大化的实现自身价值。绩效考核是人员激励的手段,通过绩效考核,把员工聘用,职务升降,培养发展,劳动薪酬相结合,对员工本人,便于建立不断自我激励的心理模式。

二、工资组成

1、岗位工资

岗位工资是根据该岗位的职责所担风险大小、技术含量高低、创效多少、苦脏累险程度及人心流向,经专业小组综合评估确定的参照工资。它只对岗位不对人。它是计算在该岗位上工作的职工实得工资的基数。

2、工龄工资

为了适当照顾老同志的利益,保留了工龄工资。其额度可视效益情况而定,某些厂家实行一年工龄一元钱的标准,占全部工资总额的3%。工龄工资不参与绩效考核。

3、房改补贴

为了鼓励职工参加房改,为今后购房积累资金,企业将职工上年月平均工资加21元乘17%作为房改补贴直接发给职工,不参与绩效考核,该项工资占工资总额的10%

三、岗位绩效工资制基本原则

1、以岗定薪,岗变薪变。实行以岗位工资为主体的分配办法,职工工资收入要与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩,使职工工资收入随岗位的变动而相应变动。

2、岗位管理,绩效考核。依据岗位职责和工作目标,制定岗位考核细则;依据岗位职责和岗位业绩完成情况,实施定期考核;根据考核结果,按照内部分配方案兑现岗位工资和绩效工资,实现岗位绩效工资的动态管理。

3、效率优先,兼顾公平。单位职工的收入分配,既要重实绩、重贡献,合理拉开分配档次,也要兼顾公平,努力提高全体职工的收入水平和工作积极性。

以上就是小编整理的关于绩效考核目的是什么的相关内容,绩效考核在考核的时候,往往需要员工达成相应的目标,这样才能够达到考核的目的。大家如果还有其他法律问题的,欢迎上网站在线法律咨询平台,在线律师会为大家进行专业的解答。

标签: 绩效工资 绩效工资体系 传统工资制

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