【雅阁学院】10月高阶管理公开课，与您相约成长之路

面对日益激烈的市场竞争环境，雅阁酒店集团深刻意识到提升管理团队专业能力与市场敏锐度的紧迫性。为此，我们精心筹备一项专为酒店管理者量身打造的强化培训项目。

自2024年10月起，此培训由内部深化拓展至对外公开课，我们诚挚邀请业界精英伙伴共襄盛举，携手并进，在交流与学习中共同成长，共创辉煌未来。

讲师介绍：营销中心总经理 田博源

毕业于中山大学

近10年酒店行业市场营销及收益管理工作经验

累计700小时企业内训授课经验

累计超50课时系统化市场营销内训课程

课程计划：

1、10月12日(钉钉会议号511 051 841)：《转化率优化：零成本，大提升》

2、10月19日(钉钉会议号591 617 012)：《流量优化：理性高效，拒当猪仔》

课程简介：

本课程深入剖析了OTA的运营之道，旨在帮助酒店从业者全面理解并提升在OTA平台上的运营能力。课程以“超越渠道本身”为核心理念，从流量获取、转化率提升、运营质量优化等多个维度出发，通过具体策略与实践案例，揭示了OTA平台运营的底层逻辑与核心法则。通过本课程的学习，将能够系统掌握OTA运营的关键技能，实现业务增长与竞争力提升

课程受众：酒店投资人、酒店总经理、酒店市场销售团队、酒店各部门负责人

课程收益：

1、深入理解OTA渠道本质：掌握OTA平台的核心运作机制与功能，提升全渠道营销的竞争效率。

2、提升转化效率：学习零成本提升转化率的方法，最大化利用现有资源，增加订单量。

3、流量增长策略：掌握有效的流量提升技巧，拒绝低效流量，精准吸引目标客户。

4、优化运营质量：量化地、有规划地提升运营质量分，高效获得流量加持。

5、渠道运营投入ROI提升：有效减少OTA渠道运营中的无效投入或负面投入，提升投入产出效率。

课程亮点：

1、实战导向：结合大量实际案例，传授可直接应用于工作的OTA运营技巧。

2、系统全面：从底层逻辑到具体操作，全面覆盖OTA运营的各个环节。

3、策略创新：提供创新性的转化率与流量提升策略，助力业绩突破。

4、数据驱动：强调数据在运营决策中的重要性，培养数据驱动的思维方式。

5、专家授课：由资深OTA运营专家授课，分享实战经验与前沿洞察。

讲师介绍：运营中心项目财务总监 龚颖新

西北师范大学 硕士研究生

10年以上酒店筹开期及运营期财务管理工作经验

北二外中瑞酒店管理学院 财务及酒店管理 专业课教师

财务管理专业本科论文指导师

课程计划：1、10月26日(钉钉会议号519 790 667)：《酒店损益表深度解析》

课程简介：深入剖析酒店损益表，这一内部管理不可或缺的核心工具。通过精准的数据变化分析，揭示潜在的经营问题与风险，为酒店的日常运营、成本控制及预算管理提供强有力的支持。作为预算管理的基础信息源，损益表不仅是财务人员的必备利器，更是酒店投资人、总经理及各部门负责人快速洞察经营全貌、把握决策方向的关键所在。

课程受众：酒店投资人、酒店总经理、酒店财务团队、酒店各部门负责人

课程收益：

1、解构损益表精髓：全面理解损益表的结构，明晰数据背后的来源与逻辑，掌握数据间的相互关联。

2、强化预算管理能力：基于损益表数据，辅助构建更加精准、有效的预算编制体系，提升预算管理水平。

3、精准成本控制：通过深度报表数据分析与比率展示，精准定位成本控制点，细化成本控制策略，实现降本增效。

4、运营质量飞跃：利用损益表数据进行前瞻性预测，评估成本费用使用的合理性与必要性，推动酒店运营质量的持续优化。

课程亮点：

1、实战派教学：融入大量酒店业真实案例，结合行业数据参考比率，确保学员所学知识即学即用，直接指导实际工作。

2、系统化体系：从内部核算准则出发，融合管理会计先进理念，构建业财融合的知识体系，助力学员全面升级财务管理思维。

3、数据驱动决策：强化数据在运营决策中的核心地位，培养学员的数据敏感度与分析能力，打造数据驱动的酒店管理模式。

关于雅阁酒店集团(澳大利亚)

雅阁酒店集团(澳大利亚)是专门从事酒店管理及相关服务的酒店管理集团，致力于为全球业主提供酒店及度假村委托管理服务。旗下拥有13大酒店品牌：雅阁大酒店、雅阁璞邸酒店、雅阁度假酒店、雅阁酒店、雅阁欢聚酒店、雅阁公寓、雅阁维福顿公寓、澳斯特酒店、雅阁澳斯特酒店、澳斯特精选酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅阁酒店集团(澳大利亚)在全球管理208+高中端酒店，35879间客房，项目遍布200个城市，品牌价值14.23亿元，外资酒店集团在华10强，全球酒店集团50强，中国饭店集团60强。

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