从奢华到精品，雅阁酒店集团如何精准捕捉高端细分市场新需求？

伴随中国酒店行业进入结构优化与高质量增长的新周期，费分层、技术渗透和ESG要求的叠加影响，行业呈现“高端精品化”的特征，高端酒店市场正成为最具潜力的黄金赛道。雅阁酒店集团通过双品牌战略模式和多元化品牌矩阵升级，加码高端酒店市场布局，正以更精准的投资模型和更灵活的业态组合，为业主和投资者提供高质效、强盈利的酒店投资解决方案。

一、聚焦高端细分赛道，多元品牌矩阵覆盖

中旅酒店党委书记、董事长凡东升对此表示：“高端酒店市场在文旅产业链中具有重要的战略价值。”雅阁酒店集团有13大高中端品牌多元矩阵，从奢华到精品到公寓产品，覆盖奢华高端酒店市场等细分领域。其中雅阁高端酒店系列在迈点MBI品牌指数表现亮眼，领航发展。其中，雅阁酒店“国际高端酒店品牌排行榜” 第10名，雅阁璞邸酒店“奢华酒店品牌排行榜” 第6名，雅阁度假酒店“度假酒店品牌排行榜” 第4名，雅阁公寓“全球公寓品牌排行榜” 第1名，雅阁维福顿公寓“短租公寓品牌排行榜” 第2名。

雅阁大酒店品牌代表粉红钻石般高贵品质，主打奢华体验，成为城市地标;雅阁璞邸酒店以“一店一故事，住在时光里”为核心理念，深度融合在地文化，打造“可居住的城市人文博物馆”;雅阁欢聚酒店则专注于年轻社交体验，以“相遇雅阁，尊享欢聚”为理念，满足年轻客群的个性化需求;雅阁度假酒店是以“康养度假，尽在雅阁”切入细分康养市场，以多元海边度假、温泉养生、SPA亲子等产品创新，引领城市自然旅居新范式。

品牌矩阵的多元化使雅阁能够灵活应对不同区域市场的需求。目前，集团经营版图不仅覆盖北京、上海、广州等大型门户城市，还延伸至西安、秦皇岛、大理、丽江等重要旅游目的地，以及弥勒、韶关、十堰等快速增长的三四线城市。

而且，集团推出的“双品牌战略”模式，成为其加码高端酒店赛道的重要战略布局。这一模式通过在一个物业布局双品牌，实现客户需求、目标客群、市场定位的多维度差异化布局。“酒店+公寓”品牌组合模式能够更精准地捕获市场需求。清远远光雅阁酒店和清远澳斯特公寓等案例印证了这一模式的成功。这种组合既满足了商旅人士的短期住宿需求，又兼顾了长期驻留客户对生活品质的追求，实现了客群互补与坪效提升。

　二、资管升级与文化赋能，塑造高端酒店新体验

雅阁酒店集团创始人&CEO张黎明指出：“雅阁酒店集团旗下高端酒店品牌在品牌设计和产品运营方面独具匠心，深受消费者的喜爱。”集团通过精准的品牌定位，专注于通过专业化运营提升高端酒店的资产价值，成功打造了多个高端酒店项目。

雅阁酒店集团75.5%的酒店属于高端系列，在高端酒店管理方面积累了丰富经验。在存量资产改造方面，雅阁已形成成熟的方法论。湖南郴州东江湖雅阁度假酒店是存量改造的典型案例，业主方为适应市场消费升级，引入雅阁度假酒店品牌，仅用3个月即完成改造，并实现了优异的投资回报。雅阁酒店集团在2025年持续强化其资产管理的专业能力，通过“轻改造、重体验”策略，保留单体酒店原有结构，通过软装植入品牌标识，可降低业主30%以上改造成本。

面对高端酒店市场从“符号消费”向“文化沉浸”转型的趋势，雅阁酒店集团通过文化赋能与数字化转型，重塑高端酒店体验价值。雅阁璞邸酒店以 “在地文化IP” 为核心竞争力，将地方文化元素深度融入酒店设计与服务中。湖北宜昌雅阁璞邸酒店项目开业即满房，抖音话题3天突破150万流量。江苏镇江西津渡雅阁璞邸酒店融合渡口文化与民国建筑，湖北宜昌项目则融入巴蜀夷陵文化元素，成为Z世代打卡圣地与商务客“灵感休憩所”的双重载体。数字化转型方面，雅阁积极拥抱抖音、小红书等平台，构建数字化营销闭环。

对于未来集团发展，雅阁酒店集团创始人&CEO张黎明表示：“雅阁酒店集团将在品牌之下、平台之上，实现国际品牌优势与央企平台资源相互赋能，打造高端酒店品牌的全新战略版图，推动旅游住宿业高质量发展，开拓高端酒店赛道的新想象空间。随着中国酒店行业进一步走向成熟与专业化，雅阁酒店集团凭借其丰富的品牌矩阵、国际化管理经验和创新能力，有望在高端酒店赛道占据重要位置。

关于雅阁酒店集团

雅阁酒店集团是专门从事酒店管理及相关服务的酒店管理集团，致力于为全球业主提供酒店及度假村委托管理服务。旗下拥有13大酒店品牌：雅阁大酒店、雅阁璞邸酒店、雅阁度假酒店、雅阁酒店、雅阁欢聚酒店、雅阁公寓、雅阁维福顿公寓、澳斯特酒店、雅阁澳斯特酒店、澳斯特精选酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅阁酒店集团在全球管理221+高中端酒店，38388间客房，项目遍布200个城市，品牌价值14.23亿元，中国饭店集团60强前30，全球酒店集团50强前35。

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