破局引领，重构信任：润致4S美塑·水动力诊疗体系全国首发

在医美行业亟待告别野蛮生长、拥抱科学规范与深度价值的关键转折点，2025年6月30日，「润致4S美塑·水动力诊疗体系」全国首发会议在武汉隆重举行。此次汇聚行业权威专家、顶尖医疗机构领袖与临床精英的盛会，不仅见证了一项颠覆性诊疗标准的诞生，更标志着中国医美产业正式迈入以“皮肤全层全生命周期管理”为核心、以“循证医学”与“合规标准”为双翼的高质量发展新纪元。华熙生物·润致以硬核科技创新与深厚临床积淀，擎起引领行业回归医疗本质、重塑信任基石的旗帜。

新体系新标准，引领医美合规新潮流

朗姿集团韩辰事业部副总经理陈福鑫在致辞中指出，润致4S美塑·水动力诊疗体系的隆重发布，将为医美服务领域注入新的活力与竞争力，进一步强化医疗本质，为求美者提供更科学、精准、个性化的医美服务，推动全国医美行业健康发展。

华熙生物医美事业部南中国区总经理孙才华发表致辞，他提到，润致4S美塑·水动力诊疗体系的推出，是润致品牌在医美领域深耕细作的创新成果，该体系以“诊疗一体化”为核心，通过科学评估和个性化方案，实现了皮肤管理的全周期覆盖，旨在打破传统医美模式，引领行业走向合规、科学、个性化的发展道路。

润致4S美塑·水动力诊疗体系正式发布

重塑医美行业的科学化与个性化未来

在医美行业迈向精细化、合规化发展的关键阶段，“润致4S美塑·水动力诊疗体系”的发布，标志着皮肤健康管理进入全新维度。这一以鲍曼皮肤分型体系为科学根基、覆盖“评估-归因-治疗-管理”全链路的综合解决方案，正从行业标准、机构运营、医学价值及消费者体验四大层面，驱动生态升级。

对行业而言，润致4S水动力树立了“医学驱动+合规运营”的新标杆。“微笑评估体系”（干、敏、暗、纹四大维度分级）与“全层全因归因模型”（表皮-真皮-皮下脂肪联动ECM微环境），将主观美容诉求转化为客观诊疗路径，推动非标服务走向标准化。而“合规、全效、百搭”的核心理念，更以华熙生物获批三类医疗器械注册证的合规产品为基石，为行业注入强心剂，引导市场从流量竞争回归价值竞争。

在运营层面，该体系构建了“流量-转化-复购”的增长飞轮。 依托华熙生物润致亿级流量矩阵与全套院内营销工具，机构可快速吸引精准客群；“水动力鸡尾酒疗法”的灵活组合（润百颜·玻玻/润致·娃娃/润致·缇透核心组+N项增效治疗+S护肤）成为利润引擎，通过“基础打底+个性化叠加”模式显著提升客单价与复购率。而依托RFM客户管理模型的引入，则通过对客户消费频次、近期行为和价值贡献的精细分析，实现资源精准投放与高价值客户深度运营，驱动机构利润空间可持续增长。

医学价值的突破在于“科学工具化”与“疗效可预期”。 医生借助4S诊疗手册与华熙学苑培训，可快速完成从精准评估（微笑体系）到归因（全层全因分析）、再到定制方案（水动力Plus组合）的全流程，大幅提升治疗精准度与客户满意度。而“单次≤3类治疗”的黄金原则，更在保障安全性的同时，通过透明质酸基础打底协同光电/肉毒等项目的增效作用，实现1+1>2的抗衰效果，助力医生打造“美塑大师”专业IP。

消费者成为最终受益者，收获“个性化+安全感”双重保障。通过4S微笑评估，干敏暗纹等复杂肤质问题被量化为清晰治疗路径，匹配专属鸡尾酒方案；华熙生物母品牌背书与全周期管理（从治疗到居家月光宝盒修护），彻底打消安全疑虑。消费者不再面对模糊承诺，而是在透明化、标准化流程中，体验“水-营养-微动力”三层焕活带来的长效年轻态。

润致4S美塑·水动力诊疗体系，正以医学逻辑重构服务链条，以合规生态重塑行业信任，以数据模型升级运营效率，最终让精准抗衰成为可触达的日常。

破局医美新周期，重塑标准体系

华熙生物药械事业线市场部总经理张向飞在《医美新周期破局战：从野蛮生长到标准体系》的发言中指出，当前医美行业正处于从野蛮生长向标准体系转型的关键时期。润致4S美塑·水动力诊疗体系的发布，正是顺应行业发展趋势，为解决行业存在的合规问题、提升服务质量提供了有效方案。通过建立标准化的诊疗体系，推动行业回归医疗本质，实现可持续发展。

华熙生物药械事业线医学中心总经理廖勇对《润致4S美塑水动力体系介绍》进行了详细讲解，该体系基于鲍曼皮肤分型体系《鲍曼美容皮肤科学（第3版）》研发，以“诊 - 疗一体化”为核心，通过科学评估、精准归因、个体方案和全周期管理4个SOP，构建起皮肤全层全生命周期管理体系。

他进一步介绍道，这一体系突破传统分型局限，结合T区/U区特性差异，精准靶向干预皮肤干敏暗纹四大维度的“微笑状态”【4-Smile】，开启合规水光“一人一方案”时代。创新“超级水动力”技术引擎，聚焦皮肤细胞外基质（ECM）微环境重塑，整合水合平衡、营养供给、力学稳态、信号调控四大核心要素，系统性优化皮肤健康。基于4S微笑评估结果，利用润百颜·玻玻【细胞级补水】、润致·缇透【动态营养】、润致·娃娃【微力焕活】等美塑产品矩阵，构建“水动力 - 鸡尾酒疗法”，并灵活组合功效型产品（如屏障修复、胶原再生等）与射频、微针等能量技术，显著提升抗衰效果与体验。

最后他强调，随着润百颜·玻玻、润致·缇透等产品获批三类医疗器械注册证，行业应坚守合规底线，以循证医学重建医患信任。华熙生物同步开放学术合作通道，推动水动力疗法等创新方案落地，助力行业回归医疗本质。

慧桥医美咨询联合创始人刘洋对《4S水动力体系的运作路径》进行了深入解析。他指出，当前医美机构经营的核心痛点在于疗效确认与客户留存，单纯依赖单品或低价套餐策略效果有限，导致“流量漏斗”严重渗漏。他强调，皮肤科治疗必须回归“疗效优先”本质，借鉴注射科的“方案式诊疗”思维，而非让顾客在“OTC药房”式套餐中自行选择。针对占据机构业绩核心、人数众多但挑剔的“腰部顾客”，精准有效的联合治疗方案和稳定的疗效是提升复购的关键。华熙生物水动力体系以“水”（基础补水）、“动”（激活细胞活性的动能素）、“力”（提供支撑力的产品）为核心，旨在通过科学配比与渐进式疗效跟踪，满足消费者“白白嫩嫩”的综合需求及腰部客群对性价比与实效的追求，助力机构构建差异化竞争力和可持续的客户粘性。

圆桌论坛：重构医美信任基石

在圆桌论坛环节，茉莉真香创始人晓东担任主持人，华熙生物药械事业线市场部总经理张向飞、华熙生物药械事业线医学中心总经理廖勇、慧桥医美咨询联合创始人刘洋、小氧医美创始人周成、朗姿集团韩辰事业部副总经理陈福鑫、朗姿医美韩辰事业部皮肤总院长江贤荣等嘉宾围绕“医美消费者信任体系的重构路径”展开了深入讨论。

主持人晓东指出，开场指出行业面临投入增加但收入未达预期的普遍困境，并对“居家水光”等现象表示关注。陈福鑫透露，其机构微整科增长但皮肤科小幅下滑，客流量减少成为隐忧，下半年将聚焦客流量与客单价双指标提升。

江贤荣在回应水光效果投诉问题时，强调了术前沟通、科学评估与合理预期设定的基石作用，认为这能有效提升顾客满意度。她同时高度评价了润致4S美塑·水动力诊疗体系，认为该体系通过标准化的诊疗单实现了面诊可视化，降低了顾客理解成本，有助于提升沟通效率和专业信任度。

廖勇阐述了该体系设计的初心在于回归皮肤科学本质，改变过往过度简化产品功效的行业传播方式，通过工具化手段提升行业认知的科学性。他也坦承体系仍需在个性化、仪式感和联合方案验证等方面持续迭代精进。

刘洋阐述中小机构推行润致4S美塑·水动力诊疗体系落地的难点在于面诊能力建设，建议优先保障基础治疗交付，再逐步提升面诊能力。

周成分享了其机构收缩注射业务、聚焦皮肤科（中胚层疗法）的战略转型，强调在合规产品支持下深挖皮肤科价值，通过提升客单价和精准筛选客户来优化运营效率，并坚决抵制“居家水光”诱惑。

张向飞从市场角度指出，将一个严谨概念（如润致4S美塑·水动力诊疗体系）真正打透并赋能行业合规发展是长期且艰巨的工作，需要巨大投入和全链路协同。他坦言行业面临产能过剩和价格内卷压力，华熙生物润致将坚定投入，致力于在困难时期通过科学严谨的体系建立消费者信任，推动有价值信息的沉淀，助力品质机构与消费者建立深度链接。

最后与会者一致认为，在行业合规转型关键期，需回归医疗本质构建科学诊疗体系，以应对消费分级与产能过剩的双重挑战。

医学实操，展现诊疗一体化魅力

在4S水动力方案的医学实操展示环节，完整展现了润致4S水动力诊疗体系的标准化操作全流程。根据水动力皮肤4s诊疗评估单，涵盖主诉评估、方案选择及全周期管理计划，强调术前术后7天调护（如修复屏障、抗炎、保湿等），确保治疗效果最大化。这一实操展示生动体现了该体系的科学性和实用性。

合规新标杆，推动医美行业升级

润致4S美塑·水动力诊疗体系的发布，标志着中国医美正式迈入皮肤全层全生命周期管理的精准时代。它以回归医疗本质为根基，以科学创新为纽带，构建了一个多方共赢的生态系统：为机构端赋能增效，为医生端提供坚实学术支撑，为咨询师端强化专业销售力，最终为消费者端打造个性化、高体验、安全可期的抗衰解决方案，形成驱动行业正向循环的完整商业闭环。

润致4S美塑·水动力诊疗体系以标准化建设保障医疗质量，以精细化运营优化服务体验，不仅为行业树立了合规发展的崭新标杆，更开创了“诊疗一体化”的全新服务范式。这一体系的落地生根与蓬勃发展，将有力引领中国医美行业突破瓶颈，实现从规模增长向高质量、高价值发展的质的飞跃。

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